In Italia un progetto di change management su tre non supera la metà degli obiettivi prefissati, e soltanto l’8% arriva a centrarne 8 su 10
gestire e governare con efficacia e velocità il cambiamento all’interno dell’organizzazione aziendale
, un progetto di change management su tre in Italia non supera nemmeno la metà degli obiettivi prefissati. E solo l’8% arriva a centrarne l’80%. Gli esperti disono partiti da questo scenario per analizzare in dettaglio la problematica del cambiamento eche le aziende dovrebbero percorrere per affrontare al meglio questa sfida.
Il terzo passaggio è quello della trasformazione vera e propria e si articola in due fasi: organizzazione e azione. La prima implica la progettazione e la realizzazione di routine organizzative, meccanismi di coordinamento e processi che siano efficaci, efficienti e tra loro coerenti.
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