L'articolo analizza le numerose operazioni straordinarie nel settore bancario italiano, evidenziando la competizione per il primato territoriale e le possibili conseguenze per le reti degli sportelli e l'occupazione. L'attenzione si concentra sulle fusioni tra UniCredit e Banco Bpm, e tra Bper e la Banca Popolare di Sondrio, esaminando il possibile impatto sociale e le sfide che l'Antitrust dovrà affrontare.
Il risiko bancario, stimolato dall’Opa di Banco Bpm su Anima, ha registrato ripetuti colpi di scena sino alla recentissima offerta pubblica di scambio di Bper su Banca Popolare di Sondrio. In soli 3 mesi, tra il 6 novembre ed il 6 febbraio, sono passate in serie davvero tante e inaspettate operazioni straordinarie, come mai prima in così poco tempo.
Al 31 gennaio 2025, in base ai dati elaborati dalla Fondazione Fiba di First Cisl, la somma delle due reti di sportelli totalizzerebbe: in Piemonte il 25,1%, in Valle D’Aosta il 27,5%, in Lombardia il 21,1%, in Trentino Alto Adige il 6,5%, in Veneto il 22,3%, in Friuli-Venezia Giulia il 13,8%, in Liguria il 21,5% ed in Emilia Romagna il 21,8%.
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