FOCUS-online-Serie: Unsere Kliniken sind krank - Ärzte, Schwestern und Pfleger schlagen Alarm: „Das muss sich JETZT ändern!“
Unser angeblich vorbildliches Gesundheitssystem steckt tief in der Krise. Die Liste der Missstände ist lang, der Reformbedarf riesig. Über viele Jahre hinweg haben die politisch Verantwortlichen Probleme ignoriert, ausgesessen, verschleppt. Das rächt sich nun. Die Zukunft der medizinischen Versorgung steht auf dem Spiel.
Dazu gehört auch die erkennbare Reduktion von Krankenhausbetten, bundesweit gesteuert, unter koordinierender Einbindung der Universitätskliniken. Mehr ambulante Versorgung mit Aufbau dafür notwendiger strukturellen Voraussetzungen.Dr. Dominik Pförringer, Facharzt für Orthopädie und Unfallchirurgie in MünchenAus meiner Sicht steht im Gesundheitswesen aktuell nicht mehr der Mensch im Vordergrund.
Die Entlohnung der Angestellten und Honorierung der selbständigen Heilberufe bedürfen der periodischen Anpassung. Deutschland braucht weniger Datenschutz und mehr Patientenschutz. Heilen, Honorieren und Handeln muss wieder zur Maxime werden, um das angeschlagene Gesundheitsweisen wieder gesund und attraktiv werden zu lassen.
Erst recht brauchen wir nicht das freundliche Klatschen der Öffentlichkeit, denn das bringt uns keinen Schritt weiter. Das meint etwa, dass sich teils nur auf „lukrative“ Bereiche der Medizin fokussiert wird, insbesondere kosmetische bzw. Lifestyle-Medizin. Dies entzieht der Behandlung von „echten“ Krankheiten zunehmend Ressourcen.
-Pandemie seine Schwächen und seine Reformbedürftigkeit offenbart. Viele strukturbedingte Probleme wurden deutlich: Die Sparpolitik in unserem Gesundheitssystem führt zusätzlich zur Ungleichverteilung der Gelder und fehlenden Investitionen zuLeider war dies bisher immer ein Tabuthema. Die Gesellschaft und die Gesundheitspolitik müssen genau hinschauen, um eine angemessene Finanzierung der Klinikkonzerne zum Wohle der Patientinnen und Patienten auf den Weg zu bringen.Die DRG-Fallpauschalen müssen abgeschafft und eine bedarfsgerechte Finanzierung eingeführt werden.
So sollten Medizin-Studierende verpflichtet werden, nach Abschluss ihres Studiums zumindest für drei Jahre in Deutschland zu arbeiten und Patienten zu versorgen.Ich habe überwiegend Freude bei meiner Arbeit, kann aber Hospitanten in meiner Praxis aufgrund der Arbeitsdichte und organisatorischen und technischen Hürden selten bis nie motivieren, den gleichen Arbeitsweg einzuschlagen.Dr.
Am schlimmsten ist der Personalmangel bei allen Berufen im Krankenhaus und die daraus resultierende Überlastung. Die Konzentration von Krankenhäusern kann sinnvoll sein – aber nur, wenn sie mit einer gesetzlichen Personalbemessung verbunden ist. Deren Ziel ist der möglichst maximale Nutzen für die eigene Interessensgruppe. Solange das so ist, wird sich nichts nachhaltig zum Wohle der Gemeinschaft und des Patienten ändern – vor allem nicht zum Besseren.Prof. Andreas Stallmach, Direktor Klinik für Innere Medizin IV am Universitätsklinikum JenaDie Corona-Pandemie zeigte, dass Deutschland prinzipiell über ein noch gut funktionierendes Gesundheitswesen verfügt.
Ob die verschiedenen Interessensvertreter mit ihrem überholten „Silodenken“ gemeinsam die Kraft zu der notwendigen „Neuaufstellung“ aufbringen wollen, ist die entscheidende Frage. Konsolidierende Anpassungen reichen nicht aus, wir brauchen jetzt einen „disruptiven Prozess“.Petra Bergmann-Franke, Fachschwester im Operationsdienst, ThüringenEs ist nicht attraktiv, im Gesundheitswesen zu arbeiten, egal für welche Berufsgruppe.
Eine durchgreifende Entökonomisierung gelingt jedoch nur, wenn wir gleichzeitig Kosten einsparen. Das kann auf der einen Seite durch eine bessere Koordinierung der medizinischen Leistungsangebote gelingen, andererseits sehe ich hier aber auchEs wird sehr viel dokumentiert, um gegenüber den Kostenträgern eine adäquate Leistungserbringung nachzuweisen. In Krankenhäusern gibt es ganze Stabsstellen, die sich um die Fallkodierung und Kontrolle der Dokumentation kümmern.
Die spezialisierte Versorgung für geriatrische Patienten muss in der Fläche weiter ausgebaut werden und auch im Bereich Forschung und Spitzenmedizin weiterentwickelt werden.PrivatDas größte Problem im Gesundheitswesen? Zudem brauchen Patienten ein realistisches Bild von den Arbeitsbedingungen der Mediziner in Kliniken. Die Arbeitsrealität in den Krankenhäusern verträgt sich oft nicht mit den unrealistischen Vorstellungen von Patienten. Das führt zu Missverständnissen. Natürlich wollen Patienten am liebsten immer von ein und demselben Facharzt behandelt werden. In der Wirklichkeit müssen sich Patienten weiter an wechselnde Ansprechpartner im Krankenhausbetrieb gewöhnen.
Wir vergeben derzeit ein hohes Potential, indem wir vorhandene fachliche Kompetenzen nicht oder falsch einsetzen
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