Pesquisas psicológicas recentes demonstram que enfatizar excessivamente a importância do trabalho duro pode ser contraproducente em muitas situações profissionais g1
O que é mais importante para o sucesso profissional: talento natural ou o trabalho árduo e a dedicação? — Foto: GETTY IMAGES via BBC
O jogador de futebol português Cristiano Ronaldo também enfatiza sangue, suor e lágrimas quando o assunto é o seu treinamento. Questionado sobre os segredos do seu sucesso no campo, ele respondeu que "o talento sem o trabalho não é nada". Felizmente, os cientistas responsáveis pelas pesquisas têm alguns conselhos sobre como evitar "punições" pelo nosso trabalho duro.Na psicologia do consumidor, a expressão "viés da natureza" costuma descrever nossa preferência por produtos naturais em lugar de sintéticos.
Ele baseou este argumento, em grande parte, em suas observações e não em evidências experimentais. Mas a professora Chia-Jung Tsay, da Faculdade de Administração do University College de Londres, no Reino Unido, colocou a ideia à prova em uma série de estudos. Teoricamente, os participantes deveriam ter fornecido aos dois trechos a mesma avaliação – afinal, eles estavam ouvindo partes diferentes da mesma apresentação. Mas Tsay descobriu que as informações biográficas exerceram notável influência sobre os julgamentos.
Para descobrir se o viés da natureza pode ser aplicado a outros domínios além da música, Tsay idealizou um experimento similar para examinar as opiniões das pessoas em relação ao sucesso empresarial. E a experiência dos participantes pouco reduziu o preconceito. Na verdade, o viés era mais forte entre as pessoas com maior experiência empresarial, como entre aquelas que já haviam fundado ou investido em empresas.
Segundo estes estudos, pessoas com "mentalidade fixa" acreditam que suas capacidades próprias são imutáveis. Já as pessoas com "mentalidade de crescimento" tendem a observar suas capacidades como sendo maleáveis. "O que eu adoro no trabalho de Chia-Jung Tsay é que ela realmente muda essa perspectiva e examina como estamos avaliando as outras pessoas", segundo ela.
"Existe uma mudança instintiva para ‘descrever um lutador’ quando os motivos da autoapresentação são altos", afirma Cortland. Embora se possa dar preferência para os gênios naturais em cargos que precisam de uma estrela isolada que brilhe, Brown concluiu que as pessoas costumam preferir lutadores para tarefas que exigem cooperação.
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